В ноябре Донецкий национальный технический университет начнёт месячный эксперимент по интеграции в учебный процесс методов дистанционного обучения.
Введение дистанционного обучения (ДО) никак не связано с долгами вуза за отопление, - рассказал ректор ДонНТУ Александр Минаев. К слову, Минаев вообще опроверг информацию, что университет имеет долги за коммунальные услуги. По его словам, проблемы были в прошлом году, когда Министерство образования Украины, которому подчиняется вуз, отказалось финансировать оплату коммунальных услуг. Вуз долго бился с этой проблемой, посылая письма в Кабинет министров и президенту Украины, но результатов это не принесло. В конце концов, руководство университета решило взять деньги из специальных фондов, и долги были закрыты. «30 июля мы погасили долги по коммунальным услугам. А это порядка 12-ти миллионов гривен», - сообщил Александр Минаев.
Такое заявление ректор сделал ещё вдогонку диалогу с местными властями. Совсем недавно донецкий городской голова Александр Лукьянченко заявил, что вуз имеет большие долги за тепло, а потому общежития ДонНТУ до сих пор не присоединились к отопительному сезону, хотя ранее власти давали университету тепло «в кредит». «Мы очень удивились такому заявлению. Даже непонятно, как его (Лукьянченко, – прим.) помощники не обратились в университет, чтобы узнать, есть ли у нас долги. В связи с этим я отправил ему официальное заявление о том, что у технического университета нет долгов за коммунальные услуги». Попутно ректор заверил, что ещё 7-го октября в общежития ДонНТУ поступило тепло, а в учебных корпусах начнут топить с 15-го октября. Также ректор подчеркнул в очередной раз, что ДонНТУ не подчиняется городу, а подотчётен Министерству образования. То есть и долги за «кредитное тепло» были не у вуза, а у Минобразования, как «старшего начальника».
Почему же Минобразования попросту отказалось от оплаты коммунального хозяйства своего подопечного вуза? Ведь у других высших учебных заведений таких проблем не возникло. «Я вам отвечу, почему. Размеры не те! В комплекс ДонНТУ входит 53 здания, причём все они 1947-го года постройки или восстановления. Всё это надо содержать, отапливать», - рассказал ректор технического вуза. Полсотни зданий – это огромный комплекс. Сюда входят общежития и учебные корпуса, административные здания и хозпостройки, бассейн и гараж. В месяц на оплату коммуналки у вуза уходило до 2 миллионов гривен.
Небольшая финансовая помощь приходит от аренды помещений и зданий. На сегодняшний день, по словам Александра Минаева, вуз получает с аренды 900 тысяч гривен в год. Это очень мало, - уверены ректор и деканы. Нет, если посмотреть на эти деньги взглядом обычного дончанина. Да, если сравнить с размерами счетов за коммуналку.
Стоит отметить, что большой расход тепла и другие проблемы приносит изношенность построек, ведь большинство из них последний раз реконструировали 66 лет назад. Донецк не может помочь с ремонтом зданий: в городском бюджете попросту нет статьи расходов, по которой можно было бы выделить деньги на обновление ДонНТУ. Но вот вуз сдаёт в аренду свои помещения. Выходит, что решение есть: можно сдать проблемное помещение в аренду на лояльных условиях городу, а он уже, как арендатор, сделает ремонт. Так можно было бы поступить, но и здесь ДонНТУ зависит от основных владельцев. Слушая объяснения Александра Минаева складывается впечатление, что Минобразования и другие структуры, имеющие власть над ДонНТУ, думают лишь о том, как бы заработать больше денег с помощью вуза. Как рассказал ректор, все договоры об аренде проходят через Киев, самостоятельно вуз не имеет права заключать договоры. К тому же, всем имуществом университета владеет Фонд госимущества Украины. «Мы ему (предпринимателю) даём согласие, он обращается в Госмайно. Госмайно обращается в Киев, - Киев разрешает нам. И тогда заключают договор арендатор и Госмайно. И он (Фонд Госимущества – прим.) берёт 70%, а нам даёт 30% от этого договора… Фонд владеет всеми этими зданиями и помещениями, мы нанятые работники», - объяснил положение университета его ректор. Получается, что те 900 тысяч, достающихся вузу – всего 30% от арендной платы. А значит, в год с аренды помещений ДонНТУ Фонд госимущества получает 2 миллиона 100 тысяч гривен. Почему же настоящий владелец не следит за своими помещениями? «Это вопрос не ко мне», - погрустнел ректор.
Как известно, в Украине весьма популярно понятие спонсорства. И какие-то деньги вуз получает из такого «альтернативного» источника доходов. Сколько – глава университета не сказал. Но зато с радостью поведал, что именно за средства спонсоров были установлены современные задвижки в отопительной сети университета. Благодаря этим «современным задвижкам» начальство сможет самостоятельно регулировать температуру тепла в зданиях учреждения. Забегая вперёд, отметим, что Александр Минаев намерен экономить расходы на коммунальные услуги с помощью такой технологии во время «экспериментального месяца». По его словам, по ночам уровень тепла будет снижаться до минимума, необходимого, чтобы не погасли котлы, а по утрам его будут возвращать на обычный уровень. Так что сторожам вуза нужно будет позаботиться о зимнем комплекте формы, – ночи в ДонНТУ обещают быть холодными.
Ещё одним камнем преткновения стоит востребованность вуза в донецкой среде: большое количество студентов всегда означало хороший счет в Минобразования и неплохой доход от платной формы обучения. Но ДонНТУ уже не тот храм технических и инженерных наук, которым он был еще лет 20 назад. Молодёжь всё меньше хочет учиться на технических специальностях, а тем более, платить за это. По сравнению с прошлым годом, вуз принял на 700 студентов-контрактников меньше. По подсчетам ректора, это значит, что университет лишился дополнительно пяти миллионов гривен. Объявив это, Минаев поспешил заметить, что бюджетные места в этом году были заполнены полностью. Но ведь уменьшается госзаказ, а, кроме того, около 1200 человек ежегодно отчисляются из ДонНТУ – не выдерживают нагрузок и требований.
Многие прочат техническому университету недолгое существование в том масштабе, в котором он существует сегодня. Ему предсказывают если не закрытие, то сокращение до тех размеров, с которых он начинал (в начале «карьеры» ДонНТУ был горным техникумом, потом – горным институтом).
Единственный, кто заинтересован в существовании вуза – это работодатель. В Донецкой области есть крупное предприятие, которое заключило договор с ДонНТУ о сотрудничестве. Речь идёт о компании «ДТЭК», которой нужны молодые специалисты, взращенные по профилю её потребностей (в основном, «ДТЭКу» нужны инженеры-электрики). При распределении мест на бюджет голос работодателя сегодня является едва ли не самым важным. Такая обстановка сейчас почти во всех высших учебных заведениях страны: «гоняются» за работодателями, желая получить гарантии на предоставление рабочих мест выпускникам. Но заметим, что кроме «ДТЭКа» с ДонНТУ практически никто не сотрудничает.
Горные и металлургические специальности на Донетчине уже не в почёте. Ни среди студентов, ни «в большой жизни» (у нас не знают, чего ждать, те, кто уже работает на заводах и шахтах – так часто они останавливаются и закрываются). А отсюда можно сделать один вывод: набор предлагаемых специальностей в вузе морально стареет.
Но вуз борется с этой проблемой, и его руководство уже давно осознало, что новые актуальные факультеты помогут развитию университета. Так, ещё в 1965 году в ДонНТУ появился факультет компьютерных наук и технологий, а через 7 лет был основан факультет, впоследствии названый «Компьютерные информационные технологии и автоматика». В 2005 году в вузе «родился» факультет радиотехники и специальной подготовки. В 2007 году был основан учебно-научный институт «Высшая школа экономики и менеджмента», давшая вузу факультеты инженерной экономики и менеджмента. К слову, этот институт имеет глубокие корни в истории ДонНТУ, ещё с советских времён. А вот евроинтеграция вуза началась через пару лет после обретения Украиной независимости: в 1992 и 1993 годах были основаны немецкий и французских технические факультеты.
На фоне всего этого решение ДонНТУ внедрить в систему образования новую методику обучения не смотрится чем-то из ряда вон выходящим. Тем более, что нужно и Министерству образования показать картину прогресса и доказать свою необходимость, – глядишь, и финансирование возобновится. Образцово-показательность процессу внедрения ДО добавляет и правительственный курс на реформу образования. Программа «Реализации Национальной стратегии развития образования в Украине на период до 2021 года» была утверждена министрами 4 сентября нынешнего года.
ДО вводится, прежде всего, как прогрессивный и современный метод обучения, - отмечают ректор и преподаватели технического университета. Эту методику давно и успешно используют в мировой практике (университеты Америки, Англии, России). В прошлом году новшество опробовал и киевский университет им. Шевченко. Загвоздка только в том, что мировая общественность уже давно готова к такому методу получения знаний, а вот донецкое студенчество ещё не совсем, хоть и компьютерные технологии уже прочно обосновались в быту простых людей.
Пока что дистанционное обучение будет использоваться в качестве эксперимента, который продлится с 18 ноября по 20 декабря. Студентам ДонНТУ предложат в режиме онлайн читать теорию и готовиться к экзаменам. Практически закончен перевод методической литературы в электронный вариант.
Защитники справедливых зачётов скажут: наше студенчество больно хитро, дома они вполне могут не самостоятельно решать тесты. Преподаватели ДонНТУ ответили, что такой приём используется лишь в текущем контроле знаний, а сессию никто не отменял. Экзамены же будут проходить в обычном режиме. Не отказывается университет и от практических и лабораторных работ: они будут проводиться так же, как и раньше.
Отдельным замечанием прозвучала информация, что во время эксперимента вуз не будет закрыт, а отопление будет работать.
Существенной проблемой может стать компьютеризация преподавательского состава. Как признался сам ректор, сейчас не все кафедры оборудованы компьютерами. Не исключено, что есть и определённый процент преподавателей, которым нужно будет ещё овладеть мастерством "компьютерщика". Ректор же заявил, что установка компьютеров – проблема каждой кафедры, они её решают самостоятельно. Плюс к тому, вуз фактически обязывает приобрести компьютерное оборудование студентов. Хоть сейчас и трудно представить молодого человека в Донецке, не имеющего ноутбук или планшет, всё же студенчество всегда ассоциировалось у людей с прилагательным «голодающее». А вот после 18 ноября каждый студент должен иметь доступ к компьютеру и выкручиваться, как сможет. «Специальных программ по обеспечению студентов компьютерным оборудованием нет. Ничего не предвидится и для студентов льготных категорий», - отрезал Минаев.
Так евроинтеграция и реформа образования тяжёлым грузом давит сверху вниз: Минобразования – на вуз, университет – на преподавателей и студентов. Что выйдет из эксперимента по внедрению дистанционного обучения – покажет время. В ДонНТУ уверены в успешном результате, а общество ждёт, когда же обнажатся подводные камни этого эксперимента.
Комментариев нет